これからの「DAINICHI マン」を目指す方々へ

  社長インタビュー

  問1.今の日本の現状について
     
     デフレが世界経済を襲い、日本は嵐の中の小動物のように身をすくめる。国が静かに
     確実に衰弱していく 「日本病」が経済と社会を侵食している。語るだけの改革では何も
     変わらない。ひん死の状況から生還するため、 日本はいま、変革を前へと進める行動
     力が問われていると思います。(日本経済新聞を読みながら・・・)

  問2.どうしてこの様な状況になったと思いますか?

     グローバル化が進んだからです。グローバル化というのは基本的には物やサービスの
     貿易が自由になることを指します。モノやサービスの安価な地域から高価な地域への
     貿易が拡大されたからです。 1989年のベルリンの壁が崩壊後の東西冷戦構造の終
     焉によってこのグローバル化が始まりました。 今まで西側だけの経済圏に東側諸国、
     特に日本にとっては影響が大きい中国の参加が日本のデフレ圧力を加速させたと思い
     ます。

  問3.いつまでデフレは続くのでしょうか?

     このような事態は歴史的にみても、過去の「大航海時代」や「産業革命」や「帝国主義時
     代」にみられるグローバル化によってデフレの世の中になってしまったのと同様です。
     だから、しばらくは続くと思います。20年から30年位かな・・・。過去60年近くのインフレ
     の時代は歴史的にみて、まれな時代だったという記事を見た覚えがあります。

  問4.我社にもこの影響は出ていますか?

     過去我々にとって一つのわかりやすい成長モデル(右肩上り)がありました。特にバブル
     期の成功体験が忘れられず、我々の中に固定観念や既得権が染み付き、それが変化
     への不安や抵抗につながっているのかもしれません。しかしながら、もう時代は大きな変
     革期に入って二度と高度成長期の夢をみることは出来ないと思います。

  問5.この状況下で我々「DAINICHIマン」はどうすればいいのでしょうか?

     これからは原点に返って、さらなる「お客様第一主義」「確実という満足」「安全とい
     う価値」
を各自が高め、いかに社会に貢献できるかを全社的に考える時です。
      
       事務職(営業・業務・管理等)の諸君は、運送業務に係わることは勿論その他のことに
     関しても興味を持ち、資格、免許等の取得はもちろん、いろんな知識を身に付けその上
     で法令遵守(コンプライアンス)できる人材になって下さい。物流のスペシャリストになるよ
     う努力を惜しまないで下さい。
      乗務員の皆さん、あなた方はDAINICHI ブランドを常に背負っている精鋭部隊です。
     お客様(荷主様や納入先ユーザー様)からの要求は年々厳しくなって来ております。これ
     もデフレ化の供給過剰による過当競争の一因だと思います。しかしながら、我々は「サー
     ビス業」を業務として行っています。他のサービス業等もお客様の要求に対して過剰なま
     でのサービスを行なっているのも事実です。我々運送業だけが一時代前の固定観念にし
     がみ付いているわけにはいかないのです。その上、交通法令順守等も厳しくなって事故を
     起こしたときの社会的責任も強化されています。この様な状況下では皆さんの資質が大い
     に問われる時代になって来たと思います。本当の「プロドライバー」になるべく仕事と自分を
     一体化し誰もが認めるプロの領域に達するよう努力と精進を惜しまないで下さい。

      「DAINICHI マン」諸君!今の仕事に愛情をもって一流のプロフェッショナルになる様、
     自分を高めて下さい。

  問6.最後にHPの「求人情報」をみていらっしゃる方々に一言お願いします。

     「権利」だけは主張し「義務」を果たさない人々が、今の日本では幅を利かせている様にも思
     われます。我社が求めようとしております人材は、「会社が何を与えてくれるか」という受動的
     人間ではなく「会社に何が貢献できるか」という謙虚で能動的人材を求めております。

  


  インタビュー後の記者の感想
     インタビューにお邪魔した時、丁度新聞を読んで見えたところでしたので話の内容が少し硬
     かったように思われます。日頃、うちの社長はもっと柔らかくて人当りのいい方なので、どう
     かHPを見ていらっしゃる皆さん、ご安心下さい!(*^m^*)ムフッ

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